企業概況

云南曲靖鋼鐵集團呈鋼鋼鐵有限公司成立于2004年。近年來，呈鋼公司深入貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神，以省委市委關于把曲靖建設成為名副其實的云南副中心城市和滇中城市群重要增長為總引領，搶抓云南面向南亞東南亞和環印度洋地區開放的大通道、“一帶一路”建設戰略機遇，科學謀劃轉型升級，著力發展循環經濟，致力于打造現代化綠色智能企業。迄今已發展成集鋼鐵、焦化、煤礦、建材、能源資源回收利用、物流、貿易（供應鏈）等產業板塊，擁有16家子公司組成的大中型綜合企業集團，現有職工超萬人。目前已完成總投資超過200億元，屬國家工信部公告的全國《鋼鐵行業規范條件》企業。曲靖呈鋼集團通過了冶金產品MC認證、國際質量管理體系認證、能源管理體系認證、環保管理體系認證和職業健康安全管理系統認證。2021年生產鋼材257.44萬噸，完成工業產值120.87億元，同比增長3.63%，實現銷售收入122.68億元，同比增長6.40%，上繳稅金1.7億元。

公司主業冶金板塊——呈鋼鋼鐵多年入圍中國民營企業制造業500強。2021年在云南省百強企業排名第36位、云南省非公百強企業排名第6位，位居曲靖市民營企業綜合排名第1名。先后榮獲“全國鋼鐵工業先進集體”（是云南省唯一獲此殊榮的民營鋼鐵企業）、“國家高新技術企業”、“中國綠色設計產品”等榮譽稱號?！俺输撆啤碑a品廣泛應用于白鶴灘水電站、西昆高鐵、長水國際機場、昆明南站等重大工程。一流的產品品質，良好的用戶口碑，深受用戶好評。

2021年各項生產目標完成情況：燒結礦:318.15萬噸，同比遞增16.87%；生鐵:249.85萬噸，同比遞增8.43%；粗鋼:259.96萬噸，同比減5.95；鋼材:257.44萬噸，同比減少4.89%，產值:120.87億元，同比遞增3.63%，銷量：261.67萬噸，同比減少1.83%，銷售收入:122.68億元，同比遞增6.40%，累計能耗:144.65萬噸標準煤，同比遞增10.97%。

二、企業戰略目標:打造西南鋼鐵先鋒

        曲靖呈鋼集團確立了走“企業集團化、經營多元化、工藝現代化、管理規范化、質量標準化、服務優質化、成本領先化、生產清潔化”的道路。形成了以鋼鐵冶煉、鋼材軋制為主，以物流、貿易、礦業、投資、房地產、能源動力為輔，“環節配套、設施齊全、工藝先進、節能環?！钡默F代化綜合性大中型鋼鐵聯合企業。

        曲靖呈鋼集團堅持以“打造西南鋼鐵先鋒”為目標，堅守“求實務真嚴管理，持續改進促發展，誠信守約重質量，客戶滿意拓市場”的質量方針，堅信“誠信、規則、創新、拼搏、優質、高效、和諧、共贏”的企業理念，堅定“成本領先、服務領先”的經營戰略，以“鋼的意志，鐵的承諾”，以精益求精的工匠精神，以勇于擔當的社會責任，努力鑄造一流的產品，回報社會、回饋客戶。

三、企業質量方針

求真務實嚴管理,持續改進促發展,誠實守信重質量,顧客滿意拓市場。

四、企業理念

誠信、規則、創新、拼搏、優質、高效、和諧、共贏

“誠信”:誠實的信譽是企業重要的財富,它是外界判斷企業是否信守承諾的依據。

“規則”:牢固樹立全員規則意識,依法治企,遵章守紀。

“創新”:密切關注行業發展動態和市場需求的變化,發現距離一流企業的差距和可以做得更好的可能。

“拼搏”:人的能力是有限的,而人的努力是無限的。

“優質”:質量是企業的生命,每個呈鋼人都要記住沒有質量就沒有企業的明天。

“高效”:不斷完善信息溝通機制和監督體系,創建學習型的團隊,提升管理水平,開發員工的潛能,確保工作效率不斷提高。

“和諧”:在工作、生活中創造和諧的氣氛,和諧的關系。

“共贏”:合作中共贏。

五、安全、環保、節能

1、安全生產

呈鋼公司嚴格貫徹落實新《安全生產法》和《安全生產管理條例》及云南省安全生產管理地方法規,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針,緊緊圍繞冶金行業安全生產預防、作業過程管理、職業健康監督等主要環節,全面強化公司安全生產管理和監控,認真落實安全管理主體責任和“一崗雙責”積極主動開展安全自查自檢及事故隱患整治工作,有效地防范了各類重特大事故的發生,近兩年來未發生重大安全事故。

一是按《生產經營單位安全生產事故應急預案編制》新的規定內容，對公司2018年編制發布和備案的綜合應急預案，進行了重新的修訂，并通過了市安全生產協會專家組的評審，在區應急管理局備了案。

二是建立健全安全生產管理制度，落實安全生產主體責任。簽訂了全員安全生產責任狀，按照不同工種、崗位、風險程度分類制定全員安全生產責任狀，并百分之百完成簽訂工作。及時修訂相關安全生產管理制度對公司現行安全管理制度、安全操作規程和十一個專項生產安全事故應急預案進行修訂完善。從制度上明確各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產人員在安全生產中應履行的職責和應承擔的責任，通過明確責任使各類人員真正重視安全生產工作，預防和減少事故的發生。

三是鞏固和完善安全生產雙重預防機制，嚴格按照國家應急管理部關于“有限空間作業安全指導手冊”和省應急管理廳關于“重點工貿企業安全生產動態巡查和預警工作手冊”的要求，結合公司主要生產工藝裝備、生產工藝流程等特點，邀請并配合曲靖市安全專家團隊，對公司安全生產雙重預防機制運行情況，軟硬件進行復核修訂

四是按照《中華人民共和國職業病防治法》有關規定，協調、配合有資質的監測機構完成公司工作場所職業病危害因素檢測工作。按省安監局的要求，每月向安監系統監管平臺申報本公司安全管理長效機制情況。本年度內完成了九次省市區應急管理部門組織的安全生產檢查和一次衛健部門組織的職業健康檢查，對資料、現場檢查提出存在問題整改。

三是為提高全員安全意識和各級管理人員安全生產管理能力和管理藝術，提高全體員工安全意識和安全技能，增強安全生產的責任感。提高廣大職工遵守規章制度和勞動紀律的自覺性，增強安全生產的法制觀念；提高廣大職工的安全技術知識水平，熟練掌握操作技術要求和預防、處理事故的能力。開展了“安全法規（含公司制度）、崗位作業安全風險辨識與安全防護措施、高危險作業安全知識，生產安全事故應急救援預案”、“班組安全建設”知識培訓、“有限空間作業”安全知識培訓、“煤氣作業安全”知識培訓、“特種作業人員安全知識培訓”、新《安全生產法》和新修訂版刑法知識等教育培訓。對特殊工種嚴格執行持證上崗制度并定期復審,持證上崗作業率達100%;各級管理人員均取得了安全管理資格證。做到了教育有記錄,培訓有成績,上崗有監護,通過學習培訓增強了各級領導和員工的學法守法意識,提高了員工安全操作的自覺性。

四是扎實開展安全生產檢查和安全隱患整治,有計劃分專項組織開展煤氣設備設施、涉煤氣作業、特種設備設施、涉特殊崗位作業、環保設備運行管理、勞動紀律及疫情防控等檢查和重大節假日、綜合性安全生產大檢查,及時發現問題消除生產現場的安全隱患,從源頭保障生產安全和員工的生命安全。組織、動員各生產崗位員工積極參與安全生產事故隱患的排查。采取有效措施，督促各生產主體廠組織開展安全事故隱患專項和綜合性自檢自查。

五是切實抓好危險化學品安全管理。首先嚴格按要求做好公司危險化學品的登記備案工作,定期組織相關人員對危險化學品的運行情況進行檢查,對查處的問題監督整改。其次對現場配置了必須的防護用品,并要求員工會正確使用。其三制定了事故應急救援預案,定期開展事故應急演練,并進行考試考核檢驗,使崗位職工都能掌握基本的事故應急搶險技能。

六是加強員工保護和職業衛生管理,保障職工身心健康,為切實保障職工身心健康安全,預防職業病的發生,呈鋼公司嚴格執行國家勞動安全法律、法規和職業衛生標準,對作業場所空氣中塵、毒氣廢氣等有害物質進行告示提示,讓一線員工了解作業環境是否達到國家準許范圍內,如何防護;對于超標場所公司及時組織整改,并根據接觸的職業危害因素配發勞動保護用品和保健津貼。對接觸職業病危害因素的員工進行了在崗職業健康體檢,建立了員工健康監護檔案,如實、無償為員工提供職業健康體檢結果和監護檔案復印件,公司目前尚未發現職業病的疑似病例。

2、環保工作

公司認真貫徹實踐科學發展觀,重視經濟與環境協調發展,注重節能減排和社會和諧穩定工作,不斷創新企業內部管理機制,使企業經濟效益、社會效益和環境效益同步發展。同時注重軟件與硬件建設,為公司治理污染、促進環境安全提供組織和制度保障。

一是在項目建設時嚴格執行環?！叭瑫r”制度,從源頭上抓起。二是調整環保機構領導,加強對環保工作的組織領導。

三是完善安全環保及節能減排工作管理制度并嚴格執行。

四是持續加大環保檢查、整改機制,強化環保責任,落實環保獎懲措施。加強各生產單位環保檢查監督管理工作，嚴禁煙粉塵、生產水的無組織排放，不定期組織開展有針對性環保除塵設備設施的運行，生產水處理設備設施運行專項檢查，督促環保設施使用單位加強設備運行檢查，確保設施運行可靠有效。

五是加大環保資金投入，在260萬噸轉型升級鋼鐵項目中投入10多億元,新建燒結、煉鐵、煉鋼配套廢氣除塵環保設施、水治理設施，實行超低排放要求,為保護和改善周邊的生活環境和生態環境,保護大氣質量提供了堅實的設施基礎和技術保障。

六是加強十套環境在線自動監測設備日常運行管理和維護，確保上傳數據真實有效。2021年未發生環境在線監測濃度超標、煙粉塵、生產水無組織排放、噪音超標、固、危廢物管理等被舉報情況。

生產過程中產生的廢水、廢氣和固體廢棄物,是可再利用的資源,我們遵循“綜合利用,變廢為寶”的方針,使污染處理后實現了“無害化、減量化、資源化”的處理目標。

（1）按省生態環境廳對云南重點排放單位需編制自行監測方案的要求，編制完成了本公司《自行監測方案》；通過了區環保局組織有關單位和專家評審，并在環保網上公開。

根據《自行監測方案》的監測內容，協調、配合有資質的機構對公司廢氣各生產點有組織、無組織排放和廠界噪聲進行監測，同時還對企業周邊環境、土壤、地下水和敏感點大氣進行監測。并按省環保廳要求，對燒結機頭煙氣二噁英委托了省外監測機構進行了監測，上述監測數據已按環保部的要求，在環保網站進行了公開。

建設完成260萬噸轉型升級項目燒結工序脫硫脫硝裝置和完成了煉鋼一次、二次、三次環保除塵設施，極大的提高了廢氣排放的治理能力，有效的為保護環境質量提供了堅實的設施基礎和技術保障。

3、節能減排

公司按照《能源管理體系要求》進一步完善了能源管理的標準、制度,使節能工作持續得到改進,節能管理持續優化,能效水平持續得到了提高。

按國家統計局、工信部的要求完成了2021年全公司各生產工序能源狀況的上報，并通過了審核。

根據曲靖市《2021年節能監察工作實施方案》的通知，我公司列入現場監察企業，經過精心準備，順利通過市級節能監察審核。

建設完成240㎡燒結生產線配套補汽凝氣式拖動汽輪機組（SHRT機組），預計年節約風機用電量4900萬kWh。完成新建項目100MW亞臨界煤氣發電項目環保、節能、安全等行政審批審查，現已開工建設，項目設計供電量65758.71萬kWh，減少外購能源等價值20.25萬tce。

260萬噸轉型升級鋼鐵項目有關節能改造：對軋鋼熱送輥道節能技改，降低鋼坯熱送過程的熱損失，提高熱裝圍擋，降低加熱爐能耗。轉型升級項目中廠區路燈全部使用太陽能、風能照明，采用清潔能源照片。對高爐水渣余熱回收，將余熱回收后接入員工生活區蒸汽管網供暖使用。

按國家工信部辦公廳《關于進一步做好鋼鐵行業規范企業動態管理的通知》、（工信廳原[2017]73號）文件要求。完成了本公司上年度保持《規范條件》、情況變更、改進提升等方面進行全面自檢自查，并將自查報告逐級上報。

減排方面：呈鋼公司堅持響應國家節能減排號召，在轉型升級建設中，所有廠房頂承重均考慮可安裝光伏發電設備，后期將大力發展光伏發電、風能發電等清潔能源。

六、社會公益

2021年，曲靖呈鋼集團先后為盧超、角貴富、李芋螟、張華昆四名困難職工捐款3.4萬元，救助大病職工5000余元，幫助困難職工渡過了難關，使他們感受到溫暖。2021年八月集中進行金秋助學補助，八名困難職工子女進行金秋助學補助2.4萬元，使困難職工子女能正常上學，解決了職工的后顧之憂，深受職工好評。每年六·一兒童節期間向高枧曹村小學捐贈學習用品1萬多元，向受傷職工發放救助慰問金5.2萬元。向曲靖市馬龍區紅十字會捐款236萬元支持教育質量提升獎勵；向曲靖市馬龍區紅十字會定向捐款5萬元支持馬過河中學用于校園文化及環境提升工作。曲靖呈鋼集團積極開展為民實踐活動，在全縣民營經濟發展、扶貧助困、安置下崗職工及社會富余勞動力、促進地方經濟發展等方面中做出了積極貢獻。

七、客戶合作

一是銷售方面實行“質量承諾  用心服務”的管理機制,向客戶印發產品性能、屈服強度、抗拉強度,伸長率,冷彎實驗技術參數檢驗結果報告,實行質量承諾,終身負責,用心服務的機制,接受客戶的監督。

二是實行產品專供服務,設有專門的服務機構、跟蹤研究客

戶需求和產品效果,保持與客戶的密切溝通、交流,及時將客戶反饋的信息轉化為工作要求。只要用戶需要,公司在第一時間內為用戶提供技術服務,省內客戶的意見保證在24小時內回復或現場處理,省外客戶的意見保證在48小時內回復現場處理,優質用心地服務贏得了客戶的信賴。

三是在采購方面實行陽光操作,預防商業賄賂,避免不正當竟爭。

(1)建立完善的組織管理機構,分工負責,相互監督。近年來,為預防商業賄賂,保障集團公司防止腐敗工作的有效開展,按照現代企業管理制度和公司章程設立了董事會、監事會、經理崗位職權,明確規定了責、權。利、義務、獎懲相統一的決策、執行、監督分離的機制。使董事長、監事,經理行使職權在陽光下運行,杜絕各項重大決策暗箱操作。

(2)建立職工代表大會制度,對集團公司出合涉及全體職工利益的重大問題提交職工代表大會討論,實行民主管理,民主決策。

(3)明確部門崗位職責,制定了管理人員管理規章制度,員工守則,建立健全了管人、管財、管物等一系列規章制度。

(4)成立了制度監察領導小組,建立事前防范、事中控制事后糾正,違章懲罰的管理機制,有效避免了風險,節約了成本有效防范了企業商業賄賂、腐敗行為和發生。

(5)完善制度,防范滋生腐敗的溫床。首先從源頭上入手,遵循“陽光作業”原則,制定了《工程發包管理制度》、《廉政協議》、《商務合同簽訂管理辦法》、《工程支付管理辦法》?！敦攧諏徲嬛贫取返?形成制度管人、用制度管錢,用制度管權。用制度管事的長效機制。

(6)公司監察組每年對供應商承包商進行走訪、調查重點查處供應商、承包商向采購人員、管理人員中安排吃,喝、玩、或拿、卡、要、刁難等不良現象,征求容戶對防治企業腐敗的意見,不斷完善預防腐敗的機制。

(7)建立舉報獎勵制度,設立舉報箱和舉專用電話并公布于眾,號召廣大員工對各種違規違紀或腐敗行為進行舉報,對舉報屬實者給予適當獎勵并保密,調動廣大員工參與防治腐敗的積極性。

(8)簽訂《商務活動廉潔協議書》。對工程承包商。原材料供應、設備供應及備品備件商等有關客戶要求負責人一律與我公司簽訂《商務活動廉潔協議書》,對在商務活動中違反商務廉潔協議的行為終止供應,承包資格,情節嚴重構成犯罪的移送司法機關處理。

八、員工利益

（1）關懷員工身體健康

呈鋼公司高度重視關懷員工的身體健康,2021年,公司免費為全體員工進行體檢。

（2）對女職工特殊關愛

目前,在崗女職工1600多人,為特殊關愛照顧女職工,集團公司以人為本,對女職工均安排無毒無害,非體力勞動位,每年“三八”國際婦女節組織女員工旅游聚餐并發慰問品。中秋節、國慶節期間對困難女職工走訪慰問,發放困難補助金。

(3)保障職工薪酬福利逐年遞增

2021年在崗職工3280人，全年支付員工工資156372880元，人均工資4048.53元，并建立了員工工資逐年遞增機制。

(4)建立員工培訓機制

2021年組織開展了“安全法規（含公司制度）、崗位作業安全風險辨識與安全防護措施、高危險作業安全知識，生產安全事故應急救援預案”等教育培訓1745場次，參加培訓人員112659人次。特種工種培訓取證163人，公司特種作業人員100%持證上崗。

（5）注重人才培養,建立人才儲備

集團公司把團隊、專業,責任、實踐,忠誠作為企業人才觀,努力打造一支一流的團隊,創造一流的業績,并通過相馬機制引進人才,通過賽馬機制發掘人才,通過馴馬機制挖據人才潛能,通過養馬機制,對重大貢獻的員工獎勵晉升,通過自糾機制,懲前懲后治病教人,目前公司擁有工程師、各類專業技術人才共計500多人,儲備各類人才150多人,列入人才培養對象的200多人。

(6)豐富員工的精神文化生活

一是完善職工書屋,豐富各類圖書3000多冊滿足員工學習知識技能的需求,二是開放籃球場、KTV、棋牌室等娛樂場所,豐富員工的業余文化生活和精神生活,提高工作的積極性和員工交流溝通的平臺,增強向心力、凝聚力、戰斗力。

九、社會認可

2021年，“呈鋼”品牌價值在西南地區影響力、知名度進步提高,綜合實力得到增強，公司治理和企業社會責任等方面在西南地區受到政府、社會、煤體的認可和好評，獲得多項榮譽。

2021年企業榮譽：

(1)2021中國制造業民營企業500強第446位

(2)2021云南省非公企業100強第6位

(3)2021云南省非公企業制造業20強第4位

(4)2021年全國優質建筑用鋼品牌創新發展獎

(5)全國鋼鐵工業先進集體

(6)2020年度白鶴灘水電站主體工程建筑鋼材質量安全生產先進單位

(7)云南省企業聯合會副會長單位

(8)行業信用領軍企業

(9)全國工商聯民營企業調查點優秀師范企業

(10)抗擊新冠肺炎疫情先進企業

(11)聯手抗疫 最美逆行

(12)曲靖市馬龍區工會工作先進集體

(13)創建全國文明城市和愛國衛生“7個專項行動”工作先進集體

(14)重大工程建設榜樣          

                             云南曲靖鋼鐵集團呈鋼鋼鐵有限公司

                                       二〇二一年十二月三十日