4月1日下午，呈鋼集團精益管理二期項目推進辦公室按計劃組織召開周交班會。呈鋼集團副總經理王志平、咨詢公司項目總監劉建兆、推進辦全體人員及項目咨詢組全體咨詢顧問參加會議。

會上，項目經理湯狂虎從本周項目推進情況以及重點工作內容等方面進行了總結，并對下周工作進行了安排部署。推進辦其他成員相繼匯報了本周工作情況。

呈鋼集團副總經理王志平對項目試點工作推進落實情況給予了肯定。同時，對下步工作提出了具體要求：一是會議制度要堅持。要嚴格落實周一交班會、周六總結會。二是匯報工作要落實。要在公司月行政例會上對本月工作推進情況向公司主要領導進行匯報。三是計劃制度要保持。要充分做好階段、月、周等工作計劃。四是人員分工要明確。要進一步明確人員分工，強化工作效率。五是職責分工要精確。把每一個人的工作職責都要細化下來，確保工作質量。六是工作內容要細化。按照試點方案要求，區分五個大的模塊，把每個模塊的具體工作劃實劃細。七是知識儲備要厚實。推進辦的人員要不斷增強自身知識儲備，爭取把自己從外行人變為內行人。八是工作質量要提高。要進一步提高工作的時效性，嚴格按計劃按時保質完成既定的工作。九是工作效能要增強。要用實際行動增強工作的說服力，確保首戰必勝。十是工作過程要配合。要把自己“當學生”“當病人”，把咨詢組“當老師”“當醫生”，以謙虛謹慎的態度配合咨詢組把各項工作落到實處。